2月27日，杭鋼集團(tuán)黨委委員、總工程師胡文豪帶隊(duì)到浙江春暉固廢處理有限公司開展工作調(diào)研。

胡文豪一行先后走訪了DCS中控室、化驗(yàn)室和危廢倉庫等重點(diǎn)工作場所，并詳細(xì)了解了危廢儲(chǔ)存、化驗(yàn)室藥劑存放及消防、紅外監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行等情況。

在聽取春暉固廢2023年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2024年工作思路匯報(bào)后，胡文豪對春暉固廢整改取得的成效給予了充分肯定。

就下一步工作，胡文豪提出四點(diǎn)要求：一是要提高競爭力，謀求發(fā)展。在當(dāng)前行業(yè)低迷期下，要堅(jiān)定發(fā)展信心，充分發(fā)揮國企平臺(tái)優(yōu)勢并挖掘企業(yè)自身潛能，不斷創(chuàng)新經(jīng)營模式，努力提高競爭力。二是要對標(biāo)對表，內(nèi)挖潛力。要高度關(guān)注同類型企業(yè)發(fā)展，仔細(xì)研究先進(jìn)企業(yè)降本增效工作，扎實(shí)做好內(nèi)部挖潛工作。三是要高效推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)危廢倉庫、化驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域場所的數(shù)字化和智能化建設(shè)。四是要推進(jìn)科技創(chuàng)新，向創(chuàng)新要效益。要充分利用好科技創(chuàng)新政策，加大科技研發(fā)投入，扎實(shí)做好研發(fā)費(fèi)用歸集工作，潛心研發(fā)高附加值危廢處置課題，努力向“創(chuàng)新”要增量、要效益。